2009年5月5日 星期二

領導

這一篇文章應該在很久以前就打出來了
卻不知為什麼到現在才有心情打

從高中到現在
因為運氣亦或者是有些不自量力的去爭取
有了幾次領導一個團體的機會
小則三四人
大則到四五十人
不論規模大小如何
對我來說
都是一種挑戰

一個理想的團體
簡而言之
就是一種上下沒有距離
人人都能有動機去做的理想

上下的關係是建立在彼此的信任和不斷的溝通
所謂的上位者最多只是一個大家所能信任
能夠為大家決定方向和做法的人

惟有在團體中的每個人都能真的為這個群體中付出
那才是真正的合作
也才能發揮最大的力量

在我的想法中
身為一個領導人必須謙遜
因為氣勢太盛會讓人難以接近
造成可能會有獨裁的現象
亦或是使下面的人會不敢表達自己的想法

雖然不知道這樣是對還是不對
但至少我覺得這是一種風格

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